Ziel des Benchmarking ist es, dass Betriebe die energetische Situation ihrer Druckluftanlage mit Anlagen anderer Betriebe vergleichen können und gleichzeitig auch eine Rückmeldung über die Erfolge umgesetzter Massnahmen erhalten. Dabei werden Fragen beantwortet wie z. B.
Zur Analyse der betrieblichen Situation dienen dabei Kennzahlen. Kennzahlen werden im betrieblichen Controlling als leistungsfähiges Instrument schon seit langem verwendet, da sie umfangreiche Daten auf eine überschaubare Anzahl aussagekräftiger Schlüsselinformationen verdichten. Kennzahlen unterstützen somit die Geschäftsführung bei der Entscheidungsfindung.
So können die Betriebe erkennen, wie sie im Vergleich mit Betrieben mit ähnlicher Produktionsstruktur stehen. Benchmarking zielt dabei auf den Vergleich mit den Besten der Branche, um durch diesen Vergleich selber Bester zu werden und zu bleiben. Hierzu ist ein fortlaufendes Controlling erforderlich.
Für das Benchmarking werden Vergleichskennzahlen benötigt. Diese Vergleichskennzahlen können z. B. aus allen verfügbaren anlagenspezifischen Unternehmensdaten gebildet werden. Dabei werden die 5 % besten und schlechtesten Werte gestrichen, um Ausreisser zu entfernen. Aus allen anderen wird der Mittelwert der Branche gebildet. Alle Werte, die besser als der Mittelwert sind, werden nochmals gemittelt und so der Mittelwert der Besten berechnet. Für den Vergleich würden in diesem Fall vier Werte zur Verfügung stehen: der Beste, der Schlechteste, der Mittelwert und der Mittelwert der Besten.
Der Zeitaufwand dafür ist zudem nur gering. Bei der Ersteingabe ist mit einem Zeitaufwand von lediglich einer Stunde zu rechnen, in den Folgejahren werden für die Dateneingabe nur noch ca. 15 Minuten benötigt. Dafür erhält man eine detaillierte Auswertung der Daten mit Vergleichswerten und Hinweisen auf Optimierungspotentiale.
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Wenn Sie zuerst noch mehr Informationen über das Benchmarking erhalten wollen, können Sie weitere Informationen zwei Fachartikeln entnehmen, die wir hier kostenlos bereitstellen.